Nos réalisations

Entités de l’État : catalyser l’efficacité pour un service public d’excellence

Dans un contexte budgétaire contraint, nous créons des solutions pragmatiques pour transformer l’action publique et générer un impact tangible sur la vie des citoyens.

Fièrement ancrés dans les valeurs républicaines, nous mettons notre expertise au service de votre ambition : devenir des pionniers de l’innovation stratégique, managériale et technologique au bénéfice de l’intérêt général.

Notre accompagnement couvre cinq dimensions essentielles :

• Conception et pilotage de projets à fort impact sociétal : méthodologies et outils pour des initiatives qui servent véritablement l’intérêt général.
• Transformation numérique et technologique : exploitation du potentiel des technologies comme levier stratégique de modernisation.
• Performance et qualité de service : approche basée sur la mesure et l’amélioration continue, optimisant la qualité au meilleur coût.
• Sécurisation des actifs stratégiques : protection des informations sensibles et des intérêts fondamentaux.
• Valorisation du capital humain : accompagnement des agents publics dans l’évolution de leurs métiers.

Notre engagement : permettre des transformations mesurables, durables et alignées avec votre mission de service public.

Services déconcentrés : adapter l’action de l’État aux réalités territoriales

Face aux défis multidimensionnels des services déconcentrés, le Cabinet Dumonteil apporte son expertise pour éclairer, accompagner et concrétiser les transformations nécessaires.

Les enjeux que nous relevons ensemble :

• Adaptation territoriale : solutions calibrées aux spécificités locales face aux mutations sociodémographiques.
• Agilité réglementaire : intégration des nouvelles normes par une approche pragmatique et opérationnelle.
• Optimisation des ressources : identification des leviers d’efficience sans compromettre la qualité du service public.
• Transformation numérique : modernisation technologique accompagnée du changement humain qu’elle implique.
• Coopération transversale : décloisonnement des approches pour créer des synergies inter-institutionnelles efficaces.
• Excellence de service : recentrage des attentes citoyennes au cœur de l’action publique.

Notre approche globale et intégrée crée les conditions d’une amélioration tangible et durable de l’impact des services publics, au bénéfice des territoires et de leurs habitants.

Protection sociale : transformer l’héritage pour répondre aux défis contemporains

Face aux défis majeurs des Branches de la protection sociale – servir davantage avec moins de ressources tout en rehaussant la qualité – le Cabinet Dumonteil s’engage pleinement dans la préservation de cet héritage précieux du Conseil National de la Résistance.

Notre approche allie innovation et expérimentation pour enrichir les Conventions d’Objectifs et de Gestion. Nous concevons des parcours qui valorisent les équipes, modernisent les infrastructures et déploient des services personnalisés adaptés aux besoins des citoyens.

Nos réalisations témoignent de notre impact concret :

• Création du 1er pôle ressource handicap (aujourd’hui sur 100% du territoire hexagonal)
• Conception des dispositifs d’accompagnement aux soins avec les CPAM (déployés sur l’ensemble du territoire)
• Développement des programmes de valorisation des compétences non-académiques avec France Travail (présents sur 96% du territoire)

Notre expertise d’actions et d’engagements aux côtés de la Branche famille

Notre expérience est solide dans ce champ et des accompagnements tangibles ont été effectués par nos accompagnements.

En effet, le cabinet Dumonteil travaille en étroite collaboration avec les équipes internes pour soutenir ces efforts de transformation et d’amélioration. Nous facilitons la réunion de tous autour d’une vision commune : « être innovants et stratège pour mieux servir ».

Accompagner les équipes et les partenaires avec sens sur l’adaptation des besoins.

  • Le cabinet réalise, invente et accompagne des interventions auprès des équipes, des collectivités, des partenaires dans le seul but d’accompagner et de répondre aux évolutions des besoins sociaux (monoparentalité, familles recomposées, prise en charge des jeunes enfants).
  • Mesurer, analyser, réaliser des hypothèses solides sur et avec les territoires et ses habitants par les Ctg et SDSF
  • En lien avec les Caisses, nous ne sommes pas étrangers à la construction de Ctg qui changent les territoires. Concrètement, au-delà de la stratégie d’analyse, de diagnostic, de négociation, nous accompagnons les équipes (externes/internes) à adopter une nouvelle posture, à renouveler les métiers afin d’aider les territoires à grandir.

Lutter contre la pauvreté
Notre martingale est de lutter contre la précarité et toutes les dimensions de la pauvreté (au sens des travaux du sociologue S. Paugam). Nous inventons à vos côtés, l’accès aux prestations sociales (directes ou non) et le soutien des familles des territoires.

Fédérer et créer de nouvelles solutions
Nous avons contribué à la construire le premier pôle ressources handicap.
Permettre par des Ctg de transformer durablement des territoires hautement sensibles.

Gérer l’argent public d’une manière fine et exemplaire.
Nous réalisons des audits et des plans d’action frugaux pour assurer la pérennité financière des structures que vous accompagnez. En gérant efficacement les ressources attribuées, en contrôlant les dépenses et en progressant avec les partenaires, nous garantissons une continuité et le changement souhaité.

Travailler d’une manière chirurgicale au développement des territoires
Nous accompagnons à maintenir et développer les services de garde d’enfants, en tenant compte des diversités de territoires et d’écosystèmes, de la démographie en baisse, de l’équilibre des collectivités fragiles et du souhait de plein emploi….

Branche Maladie : repenser l’accès aux soins et l’efficience des services

Au cœur des défis de santé publique, le Cabinet Dumonteil collabore étroitement avec les CPAM, guidé par une vision partagée : innover stratégiquement pour un service optimal.
Dans un contexte exigeant – garantir une couverture médicale universelle tout en maîtrisant les coûts – nous déployons des solutions intégrées qui préservent et renforcent notre système de santé.

Notre expertise s’étend à de multiples dimensions :

• Réduction des inégalités d’accès aux soins et lutte contre le non-recours
• Conception de parcours utilisateurs fluides et inclusifs
• Optimisation des processus internes et de la relation assurés
• Développement de stratégies de prévention ciblées
• Accompagnement des transitions numériques et adaptation aux évolutions sociétales

Notre équipe pluridisciplinaire mobilise les ressources nécessaires pour créer des transformations sur mesure, mesurables et pérennes, générant un impact significatif sur la qualité de service et la santé des assurés.

Branche Vieillesse : construire une société où l’âge rime avec dignité

Face au vieillissement accéléré de la population française – avec une projection de 14,6% de personnes de 75 ans ou plus d’ici 2040 – et aux défis d’autonomie touchant quatre personnes sur dix, le Cabinet Dumonteil s’engage résolument aux côtés des acteurs de la Branche Vieillesse.

Notre approche intégrée s’articule autour de trois piliers fondamentaux :

• Coordination renforcée de l’écosystème : nous orchestrons la synergie entre services sociaux, médicaux et paramédicaux pour créer des parcours cohérents et fluides, en étroite collaboration avec les équipes terrain et les collectivités.
• Personnalisation des accompagnements : nos plans d’intervention sont calibrés selon les ressources territoriales, les réseaux partenariaux et les besoins individuels, avec un soutien concret aux aidants familiaux.
• Innovation au service de l’autonomie : nous identifions et déployons des solutions novatrices visant à améliorer la qualité de vie et l’accessibilité aux services pour les personnes concernées.

Notre expertise opérationnelle transcende les cloisonnements habituels afin d’offrir des réponses concrètes aux enjeux du vieillissement, contribuant à une société plus inclusive où l’avancée en âge reste synonyme de dignité.

Collectivités territoriales : revitaliser l’action locale et la confiance citoyenne

Dans un contexte de défiance généralisée envers les institutions nationales, les collectivités territoriales conservent un capital confiance précieux (Baromètre Cevipov, février 2024). Cette échelle de proximité représente un levier stratégique pour reconstruire la confiance démocratique.
Si la France semble parfois en état d’épuisement collectif, nous identifions localement de nombreux foyers de solutions innovantes. Face aux inégalités croissantes qui éloignent notamment les jeunes et les plus modestes de la participation citoyenne, notre cabinet mobilise son expertise pour accompagner les collectivités.

Notre offre d’accompagnement intégré couvre des dimensions essentielles :

• Pilotage de projets structurants et excellence opérationnelle
• Optimisation des ressources financières et transparence budgétaire
• Planification stratégique à fort impact social, économique et environnemental
• Transformation numérique des services publics par des solutions adaptées
• Revitalisation de la relation élus-habitants par des démarches participatives innovantes
• Préparation des collectivités à anticiper et gérer efficacement les situations de crise

Notre expertise couvre l’ensemble des dispositifs territoriaux, mobilisant tant les agents que les élus et citoyens dans une dynamique de transformation durable.

Départements : relever les défis de l’action sociale et de la protection de l’enfance

À l’ère du doute informationnel et des opportunités numériques pour notre démocratie, le Cabinet Dumonteil propose un accompagnement stratégique aux Départements confrontés à des responsabilités cruciales.

Focus sur l’Aide Sociale à l’Enfance : une équation complexe à résoudre avec 377 000 mesures en faveur des mineurs et jeunes majeurs, 9,1 milliards d’euros de budget départemental annuel, et une hausse alarmante de 50% des signalements préoccupants entre 2022 et 2023.

Notre approche transformationnelle pour les Départements :

• Politiques de prévention innovantes : stratégies primaires et secondaires pour agir en amont des situations de crise.
• Analyse prospective territorialisée : scénarios d’évolution adaptés à votre contexte local, avec projections chiffrées.
• Optimisation des ressources : leviers d’efficience budgétaire sans compromettre la qualité de l’accompagnement.
• Transformation des modèles d’accueil : structures adaptées aux besoins spécifiques des enfants et jeunes.
• Attractivité professionnelle : stratégies pour attirer et fidéliser les talents dans les métiers de l’action sociale.

Notre cabinet vous accompagne dans la conception et la mise en œuvre de solutions concrètes face à ces enjeux sociétaux majeurs qui façonnent l’avenir de nos territoires.

Transformer l’action sociale territoriale

Analyse des Besoins Sociaux

Face aux mutations sociales accélérées et aux inégalités territoriales croissantes, l’Analyse des Besoins Sociaux devient l’outil stratégique indispensable pour piloter efficacement vos politiques locales.

Nous accompagnons les CCAS/CIAS dans la réalisation d’ABS approfondies et opérationnelles qui vont bien au-delà de l’obligation réglementaire :

  • Diagnostic socio-démographique approfondi : portrait territorialisé croisant données quantitatives (INSEE, CAF, CPAM, France Travail, …) et enquêtes qualitatives auprès des habitants et partenaires
  • Analyse partenariale partagée : co-construction avec l’ensemble des acteurs sociaux du territoire pour une vision globale et des préconisations consensuelles
  • Identification des publics invisibles : détection des non-recours aux droits et des besoins émergents (isolement, précarité énergétique, illectronisme)
  • Cartographie infra-communale : analyse fine par quartier pour adapter les réponses aux réalités de proximité
  • Préconisations opérationnelles : plan d’actions hiérarchisé et chiffré, directement mobilisable dans vos orientations budgétaires

Notre différence : une expertise éprouvée sur plus de 40 territoires, de la commune rurale de 3 000 habitants aux villes de 70 000 habitants, en métropole comme en outre-mer.

 

Catalyseurs d’innovation sociale

Au-delà du diagnostic, nous transformons les CCAS/CIAS en leviers de développement social territorial.

Nos interventions permettent d’anticiper les crises plutôt que de les subir, et d’apporter des réponses personnalisées aux plus vulnérables :

  • Réorganisation des services pour améliorer l’accueil et le parcours usagers
  • Formation des équipes aux enjeux émergents (handicap, vieillissement, parentalité)
  • Ingénierie de projets sociaux innovants et évaluation d’impacts sociaux

Notre approche : des parcours d’accompagnement sur mesure qui transforment durablement les vies, comme celle de Clara, jeune mère passée de l’aide d’urgence à la stabilité professionnelle grâce à un CCAS repensé, ou celle de Marcel, dont l’isolement a été brisé par un programme de visites à domicile coordonné.

Continuum éducatif territorial : de la petite enfance à la jeunesse

Nous orchestrons le continuum éducatif territorial pour faire de chaque étape de la vie une opportunité d’épanouissement.

  • Petite enfance : Schémas d’accueil du jeune enfant , accompagnement au Service Public de la Petite Enfance (SPPE)
  • Enfance : Projet Educatif de Territoire (PEdT) structurants, conception d’Accueil Collectif de Mineurs (Acm) innovants où chaque enfant développe ses talents, coordination éducative entre temps scolaire et périscolaire
  • Jeunesse : Diagnostics jeunesse, déploiement d’espaces dédiés où les adolescents construisent sereinement leur avenir, programmes de prévention et d’insertion

 

Fondations de territoire : levier stratégique pour vos projets d’intérêt général

Face à la raréfaction des financements publics, nous créons des fondations de territoire à vos côtés comme un outil de mobilisation de ressources au service de vos politiques locales.

Qu’est-ce qu’une fondation de territoire ?

Une fondation sous égide permet aux collectivités de capter des ressources privées (dons, mécénat d’entreprise, legs) pour financer des projets d’intérêt général que les budgets publics ne peuvent plus porter seuls. Vous exposez le sujet qui vous anime, nous reformulons à vos côtés, nous structurons avec vous, nous tuilons…et à vous la réussite !

 

Notre accompagnement sur-mesure

Le Cabinet Dumonteil vous accompagne dans toutes les phases de création et d’animation de votre fondation territoriale :

Phase de diagnostic et d’opportunité

  • Analyse de la pertinence d’une fondation pour votre territoire
  • Identification des projets éligibles et à fort impact social
  • Cartographie des donateurs potentiels (entreprises, particuliers, associations)
  • Étude comparative des modèles juridiques (fondation abritante vs fondation reconnue d’utilité publique)

Phase de création et de structuration

  • Élaboration de la stratégie de la fondation et définition des axes d’intervention
  • Rédaction des statuts et du règlement intérieur
  • Constitution du comité de sélection et du conseil d’administration
  • Construction du dossier de création et éventuellement interface

Phase de lancement et de communication

  • Stratégie de communication et plan de déploiement
  • Événement de lancement rassemblant élus, entreprises, associations et citoyens
  • Création des outils de collecte (site web, plaquettes, présentation entreprises)
  • Formation des équipes municipales aux enjeux du mécénat et de la philanthropie

Phase d’animation et de développement

  • Identification et instruction des projets à soutenir
  • Prospection et animation du réseau de mécènes
  • Organisation d’événements de levée de fonds
  • Suivi de l’utilisation des dons et reporting aux donateurs
  • Communication sur l’impact social des projets financés

Les bénéfices concrets pour votre territoire

  • Diversification des ressources : accès à des financements privés complémentaires aux budgets publics
  • Mobilisation citoyenne : engagement des habitants, entreprises et associations autour de projets fédérateurs
  • Innovation sociale : capacité à expérimenter des dispositifs nouveaux sans peser sur le budget communal
  • Attractivité territoriale : signal fort de dynamisme et d’innovation donné aux investisseurs et nouveaux habitants
  • Impact mesurable : traçabilité totale de l’utilisation des fonds et valorisation de l’impact social créé

Exemples de projets financés par des fondations territoriales

  • Bourses d’études pour jeunes en difficulté
  • Équipement informatique pour familles en précarité numérique
  • Financement de séjours de vacances pour enfants défavorisés
  • Financement de matériel médical pour EHPAD ou structures d’accueil
  • Projets de végétalisation et de transition écologique citoyenne
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