Accompagnerles collectivités et les acteurs sociaux dans leurs transformations
Le Cabinet Dumonteil propose cinq services aux communes, intercommunalités, CCAS, CAF et centres sociaux : convention territoriale globale (CTG), analyse des besoins sociaux (ABS), stratégie territoriale et sociale, management de transition, formation certifiée Qualiopi.
Nos cinq services
1. Convention territoriale globale (CTG)
Le Cabinet Dumonteil accompagne les communes, intercommunalités et CAF dans l’élaboration, l’évaluation et le renouvellement de leur convention territoriale globale.
Pour qui : communes, intercommunalités et CAF.
Ce que nous faisons :
- Diagnostic croisé du territoire et prospective de ses besoins.
- Évaluation de la convention et préparation de son renouvellement.
- Animation du partenariat entre la CAF, les communes et l’intercommunalité.
- Recherche de financement.
- Accompagnement des élus dans leurs décisions.
Preuve : 83 CTG accompagnées. Mission en cours : évaluation de la CTG de la communauté de communes du Haut-Béarn et préparation de son renouvellement 2028-2032.
2. Analyse des besoins sociaux (ABS)
Le Cabinet Dumonteil réalise l’analyse des besoins sociaux des communes et des CCAS : diagnostic, partenaires associés et plan d’actions.
Pour qui : CCAS, CIAS, communes et intercommunalités.
Ce que nous faisons :
- Diagnostic social du territoire à partir des données et de la parole des habitants.
- Coordination individuelle et collective des partenaires locaux.
- Plan d’actions priorisé et suivi.
Preuve : missions en cours : analyse des besoins sociaux de la commune de Saran (Loiret) avec diagnostic et plan d’actions 2026-2027 ; mise en place du diagnostic social de la commune de Chirongui à Mayotte. Coordination d’une quinzaine de partenaires.
3. Stratégie territoriale et sociale
Le Cabinet Dumonteil aide les institutions à construire leur projet de service ou de territoire, avec les équipes et les partenaires concernés.
Pour qui : services de l’État, collectivités et organismes sociaux.
Ce que nous faisons :
- Diagnostic croisé et séminaire des cadres.
- Ateliers de co-construction entre structures.
- Plan d’action pluriannuel et évaluation en trois temps (avant, pendant, après).
Preuve : missions en cours : projet de service 2026-2030 du Secrétariat général commun de Mayotte (SGC) pour la préfecture ; accompagnement des projets éducatifs de territoire du Pas-de-Calais pour le service départemental jeunesse et sport.
4. Management de transition
Le Cabinet Dumonteil met à disposition un dirigeant ou un cadre expérimenté pour piloter une période de transition : réorganisation, vacance de poste ou relance d’un service.
Pour qui : collectivités, CCAS, organismes de protection sociale et fédérations.
Ce que nous faisons :
- Prise en charge opérationnelle d’un service pendant la période de transition.
- Remise en ordre de marche de l’équipe et des procédures.
- Passage de relais structuré au successeur.
Preuve : management d’un service d’action sociale d’une CAF (24 agents) et d’un centre social et médico-social (86 salariés). Clients non nommés pour raison de confidentialité.
5. Formation certifiée Qualiopi
Le Cabinet Dumonteil, organisme de formation certifié Qualiopi, forme et anime les réseaux de professionnels.
Pour qui : chargés de coopération, conseillers techniques, agents des CCAS et cadres.
Ce que nous faisons :
- Formation-action sur mesure à partir d’un diagnostic préalable.
- Animation de réseaux de professionnels et co-développement.
- Transfert de compétences aux équipes.
Preuve : plus de 300 conseillers formés au sein du réseau des CAF. Mission en cours : cycle de dix sessions pour une vingtaine de professionnels (CAF, MSA et intercommunalités) sur les douze EPCI de la Somme.
Notre savoir-faire c’est : anticiper, accompagner et réussir les transformations
L’équipe travaille auprès d’un panel étoffé d’acteurs et dans ce cadre, nos consultants proposent une gamme variée et complémentaire de services adaptés à vos besoins.
Le cabinet Dumonteil se distingue par une approche résolument orientée vers les résultats concrets, apportant des réponses directes et personnalisées aux enjeux de ses clients.
Notre expertise s’étend de la stratégie et la prospective à l’organisation opérationnelle, en passant par l’accompagnement managérial et le management de transition.
Nous excellons également dans les domaines de la performance financière, la gestion des transformations complexes et la régulation sociale face aux mutations sociétales.
Notre méthodologie repose sur un processus structuré mais flexible, porté par une expertise reconnue et une approche collaborative.
Nous privilégions des méthodes pédagogiques et participatives qui fédèrent les équipes, plaçant le « comment faire » au cœur de notre démarche pour garantir des résultats tangibles et durables.
Accompagnement de dirigeants et managers
Face à la complexité et à la pression de leurs fonctions, les dirigeants et managers peuvent se sentir isolés, soumis à un stress important…
Notre accompagnement vise à développer leur potentiel, à renforcer leur confiance en eux et à trouver des solutions durables aux défis qu’ils rencontrent, les aider à prendre du recul, à clarifier et à naviguer dans cet environnement exigeant. Nous aidons les dirigeants à développer leur leadership, à renforcer leur résilience et à prendre des décisions éclairées.
Ceci leur permet de gagner en sérénité, de clarifier leur vision et d’optimiser leur impact.
Innovation sociale
Nous vous accompagnons dans la création et le développement de projets innovants à fort impact social.
Notre équipe d’experts vous aide à :
• Identifier de nouvelles solutions pour répondre aux défis sociétaux actuels
• Construire des modèles économiques durables qui concilient performance sociale et financière
• Mobiliser les acteurs de votre écosystème pour créer un impact collectif
• Mesurer et valoriser l’impact de vos initiatives
Grâce à notre expertise et notre expérience, nous vous offrons un accompagnement sur mesure pour transformer les actions concrètes et les rendre pérennes
Management de transition
Nous assurons la continuité et la transformation de vos organisations dans les phases critiques.
Notre équipe de managers expérimentés prend en charge rapidement vos directions ou fonctions clés pour :
• Piloter vos transformations stratégiques et opérationnelles
• Gérer des situations exceptionnelles ou des périodes charnières
• Renforcer temporairement vos équipes sur des expertises ciblées
• Sécuriser les transmissions lors des changements de direction
• Stabiliser l’organisation tout en construisant son avenir
Notre approche allie expertise métier, leadership éprouvé et capacité à fédérer les équipes. Nous garantissons un transfert de compétences structuré et une transition sereine vers votre nouvelle organisation.